Tussen 2015 en 2025 heeft cultureel centrum 't Gasthoes in Horst aan de Maas aanzienlijke stappen gezet om het exploitatietekort te verminderen. In 2015 was het financiële tekort jaarlijks ongeveer € 440.000,-, wat leidde tot een herziening van het beheer en de exploitatie.
Renovatie met behoud van het karakteristieke gebouw
Een cruciale maatregel was de renovatie en herontwikkeling van 't Gasthoes met behoud van het karakteristieke gebouw en daarbij behorende elementen. In 2017 presenteerde de gemeente een plan voor de verbouwing, gericht op zowel de fysieke infrastructuur als de functionaliteit van 't Gasthoes. Deze renovatie, gestart in 2018 en voltooid met een her-opening in 2021, stelde 't Gasthoes in staat gastheer te zijn van een breder scala aan evenementen en activiteiten, dat leidde tot een toename van het aantal bezoekers en daarmee hogere inkomsten.
Exploitatie verder geprofesssionaliseert
Naast verbeteringen aan het gebouw werden organisatorische veranderingen doorgevoerd. In 2020 droeg de gemeente de exploitatie van 't Gasthoes over aan een externe partij met expertise in het beheren van culturele centra. Deze professionalisering van het management resulteerde in efficiënter middelengebruik en een verbeterde marketingstrategie, wat bijdroeg aan een verdere vermindering van het exploitatietekort.
Samenwerking verenigingen en ondernemers
Samenwerking met lokale culturele verenigingen en ondernemers speelde ook een belangrijke rol. Door deze partnerships kon 't Gasthoes een gevarieerd programma aanbieden dat aansloot bij de wensen van de gemeenschap, wat de aantrekkingskracht van het centrum vergrootte. Met het onderbrengen van de bibliotheek werd ook ongeveer € 75.000,- op de huisvestingskosten van de bibliotheek bespaard.
Exploitatietekort significant gedaald
In 2023 werd een evaluatie uitgevoerd om de effecten van de genomen maatregelen te beoordelen. Uit deze evaluatie bleek dat het exploitatietekort significant was gedaald ten opzichte van 2015. De combinatie van de renovatie en de ontwikkeling van 't Gasthoesplein, professioneel management en strategische samenwerkingen heeft bijgedragen aan een duurzame financiële basis voor 't Gasthoes.
Door deze integrale aanpak heeft cultureel centrum 't Gasthoes tussen 2015 en 2025 een succesvolle transformatie doorgemaakt, resulterend in een gezond financieel beheer en een versterkte positie als cultureel hart van de gemeenschap. 't Gasthoes verwacht de komende jaren een tekort van € 75.000,- waar in 2015 € 200.000,- verwacht was.
Waar streeft Essentie naar
Essentie streeft naar een gezonde exploitatie van 't Gasthoes en ondanks dat we daar nog niet zijn, zijn we wel op weg. 't Gasthoes zet in op meer kruisbestuivingen tussen huidige en nieuwe partners en wordt er ingezet op een huiskamerbioscoop met jongeren. Wij blijven dit kritisch volgen maar hebben vertrouwen in de ontwikkelen.